01
产品与工艺
先说做什么，不只写制造业
- 先准备
- 列出产品、材料、设备、加工工艺，是否外协或有特殊原料。
- 怎么做
- 根据产品与工艺核对产业、生产许可及其他专项要求；不把营业执照当成全部生产资格。
- 完成标准
- 一份产品工艺与设备清单，需专项核对的事项单列。
按问题直接定位
先看您需要解决哪件事。
四项准备，接到真实经营
把要做的事，变成可执行清单
已标记 0 / 4 步
勾选用于记录您的准备进度，仅在本机保存，不代表已完成审批或登记。
02
场所与投入
租厂房、进设备前，先核对条件
- 先准备
- 准备厂房地址、用途和使用资料，说明水电、排放、噪声与人员安排。
- 怎么做
- 结合实际项目核对场地用途、环评或排污、消防、安全生产等适用要求，向相应部门或专业机构确认后安排投入。
- 完成标准
- 场所条件与需先办理的事项清楚，不用一句能注册代替可生产判断。
03
主体与人员
把主体登记和生产准备分开推进
- 先准备
- 归集名称、股东任职、出资、住所和真实业务资料；说明人员与外协方式。
- 怎么做
- 按实际主体办理登记，专项许可与项目条件分别确认；用工参保、岗位责任和管理安排同步核对。
- 完成标准
- 登记和专项事项的状态分开记录，负责人和下一步明确。
04
生产与成本
材料、生产、交付，记录接起来
- 先准备
- 准备采购入库、领料、生产、外协、完工、出库及验收等实际记录。
- 怎么做
- 按订单或批次对应材料、人工、外协和设备等相关资料；差异、报废和退货单独说明，再由对接人核对成本账务。
- 完成标准
- 有日常生产资料交接表，成本与库存资料能追溯到业务。
生产条件要单独确认，别把领照当作能开工。
不同产品、工艺和规模适用要求不同。先形成项目清单，再核对相应条件，本公司不默认承接所有专项审批。
-
1
列项目产品、原料、工艺、设备与场所写清。
-
2
查条件按适用要求核对生产许可、环保消防等事项。
-
3
分工推进登记、专项条件、人员和生产资料分别落实。
预算别只看注册价格
经营预算，分开确认这三笔
先确认包含什么，再比较总预算。
场所与设备
厂房条件、改造、设备与配套投入，先核对再安排。
项目与手续
登记、专项审批及第三方服务费用分别确认。
生产与周转
原料、外协、人员及账期周转按真实计划安排。
办理与经营要求按实际业务核对。参考：工业产品生产许可证管理条例 ↗
卡在某一步，可以只问这一件事
做什么产品？用什么工艺？在哪生产？
带上产品、设备与候选场所信息，先分清登记和专项准备的边界。
我们先核对缺项，再确认可办理范围与费用，不默认打包全部服务。